Zejména z pohledu instruktorů a osobních trenérů je pochopení důvodu tohoto jevu opravdu velmi důležité pro úspěch aktivity. Pozor, není však jisté, že hledaná příčina je pouze jedna; ve skutečnosti často je to multifaktoriální okolnost.
Aby byla níže uvedená analýza konstruktivní, jsou laskaví čtenáři (uživatelé, majitelé podniků nebo osobní trenéři) požádáni o sebekritický a konstruktivní přístup. Tento článek se v žádném případě nesnaží hledat „viníka“; řadu úvahy, které, jsou -li dobře kontextualizovány, povedou k nespornému zlepšení, pokud jde o loajalitu nebo kontinuitu.
Abych měl jasno, trénovat vytrvale a obětavě je zásadní milovat danou disciplínu nebo danou aktivitu; v opačném případě je to mučení, a proto ve skutečnosti není možné navázat trvalý vztah s uživateli, kteří chodí cvičit nechtěně.
Existuje však velká část zákazníků, kteří „by rádi trénovali, nebýt ...“. Právě to, co tyto „tečky“ vyplňuje, musí zasvěcené zajímat a o čem budeme diskutovat později.
Další informace: Motivace a tělocvična o instruktor vyškolený na technicko-vědecké úrovni a schopný vzbudit u zákazníků správné povědomí, je bezpochyby nejlepším řešením tohoto problému. Jistě, správnými informacemi o tréninku, výživě a životním stylu můžete dosáhnout důležitých výsledků; ale vše zůstává úměrné vyhrazenému závazku.
Navrhování skutečných cílů a informování o výhodách a kontraindikacích každé činnosti nebo strategie zůstává jedním z nejdůležitějších opatření, jak se vyhnout úniku z tělocvičen.
Vy, uživatelé, jste si proto vědomi toho, že výběr kvalifikovanějších pracovníků navzdory levnějším bude znamenat rozdíl. Posilovny a instruktoři nejsou všichni stejní.
(DCA atd.). Tento aspekt je opravdu velmi důležitý, proto by neměl být podceňován.
Tento pocit je často způsoben (vědomým nebo nevědomým) srovnáváním obrazu vlastního těla - nebo spíše toho, co z něj vnímáme - a ostatních subjektů, které navštěvují centrum; v nejhorším případě má konfrontaci protějšek sám instruktor.
Pro někoho je náročné mít vzor, pokud to není zdrcující, nebo bude výsledkem nevyhnutelně útěk mnoha dalších nejistých uživatelů. Obecně se proto nedoporučuje, aby trenér trávil čas pohledem do zrcadla nebo se ukázal na pracovišti oblečený jako kubista. Také proto, abychom nezapomněli, je v Itálii estetická kultura stále spojována s charakteristikami intelektuální chudoby; potvrzení tohoto stereotypu, byť jen navenek, by znamenalo připravit se o „celý plátek uživatelů.
Někdy je situace zhoršena posměšky hozenými jinými uživateli nebo, v některých vzácných, ale závažných případech, zaměstnanci tělocvičny. Protože instruktor nemá právo vědět, zda to, co říká, může protistraně ublížit, než to riskovat, je lepší mlčet. Na druhou stranu dotyčnost rozhodně nepomáhá. Mnozí se ptají: „Proč bych měl platit, abych si dělal legraci?“. Protože tělocvična je další sociální projekcí (jako je práce, rodina, společnost přátel, provoz atd.); také tam jsou oběti a pachatelé, ale krása je, že role se mohou snadno měnit. Člověk by proto neměl přikládat příliš velký význam ostatním, aby se více soustředil na sebe.
I narcistický přístup veteránů nebo sebestředný přístup jednoho nebo více trenérů často vytváří implicitní negativní soutěž. Zájmem zaměstnanců je - nebo by spíše mělo být - „růst“ uživatelů, pomáhat jim stavět, nikoli naopak.
Na druhou stranu, každý má své vlastní slabiny. Jsou tací, kteří trénují, ti, kteří se necítí provinile, a ti, kteří se chtějí předvést nebo být středem pozornosti. Mnozí by žasli, kdyby zjistili, kolik trenérů posiloven zvolte tuto cestu, abyste se stali referenčním modelem. To ale nemusí být nutně negativní aspekt: trenér se může stát skutečným guruem a zlepšit tak soulad svých klientů s fyzickou aktivitou. To závisí na tom, jak je interakce zpracována.
Trenér, který se postaví špatným způsobem, musí být a priori vyloučen.
v omezeném počtu, jako jsou sluneční lampy, bazény atd., nebo konvence bezplatných profesionálních služeb souvisejících s pohodou a terapií, možná by se na konci roku mohla stát také cenově dostupnou.
Jiné je, když centrum převezme roli slevové tělocvičny. V tu chvíli je „vítěznou zbraní“ „hra na dno“, ale ani vám to nemusí projít hlavou, abyste si vybudovali loajalitu zákazníků.
„Turecké koupele, vířivky a sluneční paprsky, přítomnost maséra, nabídka odborníka na výživu a fyzioterapeuta nebo osteopata, prostředí zasvěcené celostní pohodě: to vše jsou„ detaily “, na kterých záleží.Zaměstnanci nemusí být nutně zaměstnanci; naopak, dnes je více nezávislých pracovníků, kteří pracují spíše na základě dohody než naopak. Důležité je vytvářet užitečné služby a především fungovat tak, aby se vybudovala loajalita zákazníků.
